¿CUÁNDO FUE LA ÚLTIMA VEZ QUE REVISASTE SERIAMENTE LA MARCHA DE TU EMPRESA?
#MentoríaPymes es un programa de capacitación especialmente diseñado para que las pequeñas y medianas empresas mejoren la planificación y gestión de sus negocios. Con un alto contenido práctico trabajaremos con base en el Modelo CANVAS. Nos reuniremos durante 10 sesiones, una vez a la semana. Serán 30 horas de capacitación presencial y específica en Modelo de Negocio y Plan de Negocio. Integraremos todos los programas de apoyo estatal para la mejora y crecimiento de la empresa (subsidios no reembolsables, financiamiento subsidiado, exoneración de impuestos). Compartiré con los asistentes mi experiencia de 20 años en la estructuración de proyectos subsidiados con programas de fondos estatales y les daré las claves para postularse con éxito.
¿PARA QUIEN ES ESTE PROGRAMA? • Dueños y Directores de PYMES. • Responsables de áreas operativas y financieras. • Directores de Startups. • Cualquier persona que quiera emprender su propio negocio.
DESCUENTOS DE HASTA EL 80% POR INEFOP*: Este curso puede beneficiarse de un subsidio no reembolsable de hasta un máximo del 80%. El subsidio se gestiona en INEFOP a través de sus programas para Empresas y Emprendedores. La gestión del descuento tiene una demora de 15 a 20 días, no pierdas esta posibilidad. *Cursos realizados a través del Instituto Nacional de Empleo y Formación Profesional (INEFOP), posibilitados gracias al aporte de trabajadores, empresarios de la actividad privada y el Estado.
COMIENZO: dos opciones, mañana y noche. Los lunes de 9 a 12 hs comenzando el 15/7 o los martes de 18 a 21 hs comenzando el 23/7.
¿CUÁNDO FUE LA ÚLTIMA VEZ QUE REVISASTE SERIAMENTE LA MARCHA DE TU NEGOCIO? Es momento de tomar ACCIÓN y CONTROL para asegurar el éxito de tu empresa.
Docente: Cra Patricia Lombardi Contacto y más información: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. Inscripciones:https://forms.gle/LHCqtVpevVjhgL7BA
"Planificar no significa saber qué decisión voy a tomar mañana, sino qué decisión debo tomar hoy para conseguir lo que quiero mañana”.
CEFORTH busca potenciar los sectores químico y farmacéutico integrando capacidades requeridas por las tecnologías actuales y los nuevos encadenamientos productivos relacionados. Calendario de cursos del segundo semestre: https://www.ceforth.edu.uy/cursos
El Centro de Formación de Talento Humano, CEFORTH, fue creado el 22 de Diciembre de 2017, mediante la firma de un acuerdo entre el Instituto Nacional de Empleo y Formación Profesional (INEFOP), el Parque Científico y Tecnológico de Pando (PCTP), la Asociación de Laboratorios Nacionales (ALN) y el Sindicato de la Industria del Medicamento y Afines (SIMA). Dicho acuerdo tiene como fin crear un centro de formación que permitiese a los trabajadores de las industrias química y farmacéutica, actualizar sus conocimientos relacionados y mantenerse al día con la mejora de los procesos de trabajo y el permanente cambio tecnológico.
LOMBARDI&ASOC. Consultoría Empresarial ,10 años de experiencia asesorando en plan de negocios y proyectos de inversión. Nos especializamos en la búsqueda de fondos y formulación de proyectos de todos los programas estatales de apoyo a inversiones, en todos los sectores de actividad. (COMAP, ANII, FONDO INDUSTRIAL, PIADE, INEFOP). Contacto: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
Deja de vender a ciegas. Diseña el Plan Estratégico que tu PYME necesita para ser rentable. Para lograrlo he creado el programa MentoríaPymes con 10 encuentros prácticos para dueños de negocios que quieren mejorar su rentabilidad y escalar sus negocios.
Somos ECA autorizadas por INEFOP. Puedes acceder a un subsidio no reembolsable de hasta el 80%.
¿Tu empresa gana dinero o únicamente estás "moviendo caja"?
Si no puedes responder con un número exacto a las siguientes preguntas, te aseguro que estás en la "Trampa de la Caja"
¿Sabés exactamente cuánto es la ganancia real por cada peso que vendés en cada uno de tus productos? (No lo que creés que ganás, sino lo que queda después de cubrir TODOS los costos).
¿Usás el saldo del banco hoy para decidir si podés gastar o pagar una deuda mañana? (Gestionar por saldo bancario es el primer paso hacia el endeudamiento).
¿Si hoy parás de vender 15 días, tu estructura financiera colapsa? (Si la respuesta es sí, tenés un autoempleo de alto riesgo, no una empresa sólida).
Inscribite ahora mismo. Solo abrimos 5 cupos por bimeste para asegurar la atención personalizada que tu empresa merece.No dejes que el azar decida tu 2026. Envianos un mail solicitando tu inscripcion y acceso al subsidio INEFOP Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
"Lo que no se mide, no se puede gestionar. Y lo que no se gestiona, es imposible mejorar".
Nuestra mentoría no es un curso teórico. Es un espacio para trabajar sobre tu negocio con herramientas reales:
Diferenciá Rentabilidad de Caja:Aprendé a leer la salud real de tu empresa.
Márgenes Reales: Identificá qué productos te dan dinero y cuáles te lo están robando.
Modelo de Negocio: Aplicamos el método CANVAS para que tu empresa deje de depender 100% de vos.
Networking: Compartí experiencias con otros dueños de PYMES con tus mismos desafíos.
Salí de la operativa y empezá a dirigir.
Este programa es para vos si:
Sos dueño de una PYME en marcha y querés dejar de ser un "bombero" para ser un Director.
Buscás profesionalizar tu gestión con números reales, no con "olfato".
Estás dispuesto a dedicar tiempo para pensar estratégicamente.
Este programa NO es para vos si:
Buscás una fórmula mágica para ganar dinero sin analizar tus números.
No estás dispuesto a revisar o cambiar tus procesos actuales.
Entregables : Herramientas tangibles para tu gestión diaria.
Al finalizar la mentoría, tendrás en tu poder:
Análisis de tu Propuesta de Valor.Claridad en cual es el valor que te diferencia de tu competencia.
Análisis FODA con acciones. Diagnóstico de Puntos Ciegos: Identifica qué está frenando tu crecimiento hoy mismo
Análisis del Modelo de Negocio con CANVAS.Claridad sobre cual es tu modelo de negocio y posibilidades de escalar.
Matriz de Rentabilidad: Mapa de Ganancias: Descubre qué productos te dan dinero y cuáles te lo están robando.
Tu Plan Estratégico: Tu hoja de ruta clara para los próximos 12 meses.
Imagina por un momento... entrar a tu oficina y que, al abrir tu tablero de control, los números te hablen con claridad. Sentir que no estás solo frente a las decisiones difíciles. Eso no es un sueño, es gestión estratégica
Acerca de Tu Mentora: Cra. Patricia Lombardi: 30 años ayudando a empresas uruguayas a ser rentables.
#MentoríaPYMES es un programa especialmente diseñado para mejorar la planificación y gestión de las MiPymes. Con un enfoque práctico y asesoría personalizada, se busca incrementar la competitividad y volumen de negocio de las empresas.
El programa es dictado por la Cra Patricia Lombardi , con mas de 30 años de experiencia
Este curso puede beneficiarse de un subsidio no reembolsable de hasta un máximo del 80% por INEFOP. Consultas por las bases y condiciones enviando un mail a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo..
A diferencia de los cursos masivos basados en videos grabados o respuestas de Inteligencia Artificial, esta es unaMentoría Humana y Senior . Aquí no recibirás 'prompts' genéricos; recibirás 30 años de experiencia analizando números reales, cara a cara, para que el trabajo no se quede solo en tu escritorio.
¨Planificar no significa saber qué decisión voy a tomar mañana, sino qué decisión debo tomar hoy para conseguir lo que quiero mañana”.
Peter Drucker
No dejes que la inercia del día a día decida el futuro de tu esfuerzo.
Muchos dueños de empresas comparten un sentimiento silencioso: la soledad del mando. Sientes que el negocio factura, pero la rentabilidad es una incógnita. Te despiertas pensando en la caja y te acuestas analizando urgencias. Es hora de tomar el control de tu negocio.
¿Qué pasa cuando termine la mentoría?
Mi compromiso no termina en la semana 7 y por eso te ofrezco el servicio de CFO externo a tiempo parcial. Para quienes completan el programa, ofrezco mi servicio de dirección financiera a tiempo parcial. Paso a ser tu aliada estratégica mensual para interpretar los números juntos y acompañar tu toma de decisiones.
Profesionaliza tu gestión con subsidio de INEFOP (hasta 80%). No dejes que el azar decida el destino de tu esfuerzo. Inscribite o consultanos enviandonos un mail a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.